Menulis rencana bisnis merupakan pemberhentian pertama pada jalan untuk memulai perusahaan Anda sendiri. Meskipun banyak tool-tool lain dapat membantu Anda mengevaluasi dan merencanakan aspek-aspek tertentu dari bisnis Anda, rencana bisnis menyediakan Anda dengan kedua peta jalan dari apa yang Anda harapkan untuk mencapai dan jalan untuk berbagi bagaimana Anda berharap untuk meraihnya.
Rencana bisnis juga dapat membantu Anda mengamankan Anda mengamankan kredit, anggaran waktu dan uang, dan meringkas tujuan Anda untuk masa depan. Sehingga Anda perlu mengetahui ringkasan, format, dan bagian bisnis Anda yang akan dijalankan.
Rencana yang ditulis dengan baik dapat memperdalam wawasan Anda dan mencegah masalah di masa mendatang seperti yang dikatakan Josep Ferriolo, Direktur dari Wise Business Plans.
Dia juga mengatakan, “Alasan untuk menulis rencana mudah, Anda tidak tahu apa Anda tidak tahu” yang dilansir di Business News Daily (5/2/2015).
Definisi Rencana Bisnis?
Silahkan Anda pikirkan rencana bisnis sebagai peta jalan Anda menuju kesuksesan: Ini memungkinkan Anda merumuskan rute terbaik untuk bisnis Anda yang diambil.
Ferriolo mengatakan, “Riset adalah salah satu tambahan nilai besar dari penulisan rencana bisnis, Riset menekan perusahaan untuk mempelajari apa yang mereka dapat harapkan untuk membuat dan apakah tren industri. Dimanakah industri yang telah berada lima tahun terakhir, dan kemanakah perginya? Jika Anda sedang melihat yang menjadi Kinkos selanjutnya, misalnya, riset akan mengatakan mungkin Anda dapat tetap di industri, tetapi pendekatannya dari persfektif yang berbeda.”
Jika riset mengindikasikan ide Anda layak, konstruksi aktual dari rencana Anda bergantung pada barang atau layanan yang Anda tawarkan, berapa banyak dana yang Anda butuhkan dan tujuan Anda.
Selain membantu Anda melacak ide dan tujuan, menulis rencana bisnis dapat juga membantu Anda mendapatkan dana. Jika Anda membutuhkan untuk mengambil pinjaman untuk mendapatkan bisnis Anda dari bawah, atau jika Anda akan sedang mencari investor untuk membantu dana bisnis Anda, kemudian rencana bisnis terinci adalah keharusan. Kreditor akan ingin meliaht bagiamana dan kapan Anda akan dapat membayar mereka, dan investor akan juga ingin mengetahui kapan mereka dapat mengharapkan pengembalian atas pinjaman investasi mereka.
Format Rencana Bisnis
Setiap rencana bisnis memerlukan beberapa bagian dasar yang meringkas bisnis Anda, apa yang dilakukan dan bagaimana itu akan dijalankan. Inilah apa yang dipertimbangkan ketika memikirkan tentang rencana Anda:
Ringkasan Eksekutif
Ini biasanya bagian pertama dari rencana bisnis apapun. Ini memberikan pembaca tinjauan singkat dari apakah semua tentang bisnis Anda dan bagaimana Anda berniat untuk mencapai tujuan Anda. Meskipun ringkasan eksekutig mungkin bagian terpenting dari rencana bisnis, Ferriolo menyarankan pemilik bisnis baru untuk menulisnya terakhir.
“Kebanyakan orang tidak menulis rencana bisnis karena mereka disiplin tetapi karena mereka memerlukan untuk mendapatkan sesuatu – baik partner atau finansial,” kata dia. “Sekali Anda telah melengkapi segmen-segmen yang lain dari rencana tersebut, Anda dapat menulis ringkasan eksekutif dengan cara yang difokuskan pada pencapaian tujuan itu.”
Deskripsi Perusahaan
Memikirkan bagian ini sebagai bidang elevator yang diperpanjang. Anda ingin secara langsung menjelaskan tujuan dari bisnis Anda dan bagaimana Anda akan memenuhi kebutuhan pasar Anda. Deskripsi perusahaan Anda juga menjelasakan keuntungan kompetitif yang Anda percayai akan membuat bisnis Anda sukses.
Analisa Pasar
Bagian ini dimana Anda menjelaskan riset pasar Anda ke pembaca, termasuk target pasar yang spesifik dan kenapa segmen pasar ini akan tertarik dengan produk Anda.
Organisasi dan pengelolaan
Bagian organisasi dan pengelolaan memberitahu para pembaca Anda tentang struktur dari bisnis Anda dan siapa di perusahaan yang bertanggung jawab untuk pekerjaan yang berbeda.
Jalur layanan atau produk
Bagian ini mencakup deskripsi dari produk dan layanan Anda dan informasi hak cipta terkait apapun atau kegiatan riset dan pengembangan.
Pemasaran dan penjualan
Bagian pemasaran dan penjualan mencakup inforamsi pada penetrasi pasar dan strategi pertumbuhan untuk bisnis Anda, serta informasi tentang strategi penjualan dan kegiatan Anda.
Proyeksi keuangan
Bagian ini menggambarkan apakah bisnis Anda akan mencapai finansial selama tiga tahun sampai lima tahun ke depan. Investor, kreditor dan partner bisnis potensial mungkin menanyakan tentang ini sehingga mereka mengetahui mereka sedang menanam modal yang bagus dengan bisnis Anda.
Permohonan dana
Jika Anda merencanakan untuk meminta bantuan pinjaman atau finansial lainnya, kemudian Anda akan membutuhkan untuk memasukkan permohonan dana formal sebagai bagian dari rencana bisnis Anda. Bagina ini mencakup spesifik tentang bagaimana berapa banyak uang Anda perlukan sekarang dan berapa banyak Anda akan perlukan di masa mendatang.
Perlu diingat bahwa sementara bagian yang tercantum di atas adalah elemen konvensional rencana bisnis, rencana Anda harus mencerminkan jenis bisnis yang Anda ingin memulai.
Membuat sebagian besar rencana Anda
Jika Anda sedang berjuang untuk menemukan waktu untuk menyelesaikan rencana Anda, itu dapat tergoda untuk menyewa seorang ahli untuk membantu. Namun, Ferriolo memperingatkan bahwa tugas outsourcing yang ceapt dapat mencabut Anda dari beberapa manfaat.
Ferriolo mengatakan,
“Sejujurnya saya berpikir jalan terbaik adalah mencoba menangani sendiri, Anda membiasakan diri dengan apa yang dibutuhkan, dan Anda belajar kekuatan dan kelemahan Anda sendiri. Kemudian, jika Anda memutuskan Anda memerlukan bantuan, Anda akan memahami nilai dari apa yang Anda dapatkan.”
Hal ini juga penting untuk menghindari godaan untuk melebih-lebihkan angka atau harapan dalam upaya untuk membantu pembiayaan yang aman. Sementara taktik mungkin menipu beberapa, bank mengalami akan melakukan proyeksi mereka sendiri sebelum menawarkan Anda pinjaman. Jika rencana Anda tidak memiliki riset yang memadai atau mengandung jumlah spekulatif sepenuhnya, bisa melukai, bukannya membantu, prospek Anda.
Akhirnya, ingat bahwa rencana bisnis harus ditinjau kembali sebagai bisnis Anda berkembang.
Ferriolo mengatakan, “Jangan hanya membuat rencana bisnis dan menggunakannya untuk pendanaan, benar-benar tolok ukur perusahaan Anda terhadap hal itu, Referensi rencana bulanan dan triwulanan, dan merevisi riset dan perkiraan saat Anda melanjutkan. Menjadi bertanggung jawab kepada visi Anda yang ditetapkan akan membantu Anda tetap di jalur dan sukses. “
Sumber: businessnewsdaily.com
ibrahim says
Menganalisa pasar dan kebutuhan pasar yang paling penting ya mas demi kemajuan bisnis
Ahmad Fahrurroji says
Iya betul mas, 2 faktor tersebut perlu untuk dilakukan terlebih dahulu biar makin maju bisnisnya 🙂